「家づくり一筋○△年」 「腕に覚え有り!」
そんな 長年に渡って日本の様々な地域で 家づくりに情熱を注いできた工務店・ビルダー達。
しかし、現在 数多くの中小ビルダーが苦境に立たされています。
私共は 元・工務店経営者や元・アミューズメント施設の代表がブレインとなり、住宅会社、中小工務店・ビルダー様へ向けての コンサルティング業務を行っております。
平たく言えば 「工務店経営をサポートする」のが我々の仕事。
全国各地でセミナーを開催し、工務店経営者の悩みや経営課題をヒアリングして参りました。
それを経営資源とし、各会社様のブランディングやコンセプト立案、商品開発、オリジナルツール・マニュアルの提供を通して企業様のイメージ向上をお手伝いします。
また、会員それぞれのビルダーが培ってきた、ノウハウを分かち合い切磋琢磨する コンサルティングネットワーク<ホームビルダー活性化プロジェクト>を運営しています。
各工務店社長の 正に人生と寄り添いながら、一緒に課題点を改善していく。
その一歩一歩の歩みの中から、我々自身も 成長し続けていきたいと思ってます。
ビルダー一社一社との信頼関係が何よりも重要と考えますので、どうか 一緒に勉強なさいませんか?
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【追伸】やったことがないことに挑戦したら、当然失敗します。成功するのは、1,000回に3回ぐらいしかないかも知れません?成功するためには、失敗は必要悪。だから挑戦する人達は、必ずと言って良いほど失敗します。しかし 試行錯誤する中で成長もしていきます。それが『知的資本経営』というものでしょう。
・ここ数年来、仕事が減り続けている。経営危機が続いている・・・
・お洒落なホームページを作っても、集客に繋ががらない・・・
・ブログ・SNS等 一応情報発信しているが、反応や効果がない・・・
・下請け仕事の条件(単価、支払条件等)が一層厳しさを増してきている。儲からない・・・
・元請中心の仕事を増やしていく為の、集客の仕組みが欲しい・・・
こんなお悩みをお持ちの方(建築工事に関連する 各業種OK)は是非、一度ご連絡ください。
どんな些細な事でも かまいません。元・工務店経営者の視点から、事業再生・事業継承・銀行対策・資金繰りや生き残りのためのご相談にもお応えします。
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